Présentation du Groupe Santé Gestion

âž• SAS Santé Gestion a été créée en février 2006
"• Présidente : Mme Myriam FARNERT – LEFEBVRE
"• Capital social : 1.000.000 €
"• Capital détenu à plus de 99 % par la famille LEFEBVRE

âž• La stratégie de Santé Gestion est axée, aujourd'hui, sur la constitution d'un
groupe familial autour de Jean-Luc LEFEBVRE, son Directeur Général.

âž• Le groupe dispose de liquidités importantes qui lui permettent de travailler sur la création et actuellement sur la reprise de 4 établissements situés en Ardennes, en Charente-Maritime, dans le Lot-et-Garonne et l'Hérault.

âž• Objectif : un Chiffre d'Affaire consolidé entre 15M€ et 20M€

âž• Partenaires bancaires historiques : Crédit Foncier, Crédit Agricole, CIC

âž• Monsieur Jean-Luc LEFEBVRE :

Professionnel reconnu dans la gestion des EHPAD

âž• Directeur Général SAS SANTE GESTION

âž• PDG et fondateur du Groupe PRIVATEL (1985 "“ 2001)

"• 14 EHPAD gérés, 450 salariés
"• Dans le TOP 10 des gestionnaires avant 2001
"• Cession de ces établissements en 2001 au groupe MEDIDEP (aujourd'hui Korian)

âž• PDG et fondateur de la SAS J2L Santé (2002-2006)
"• Société de conseil : création, vente d'établissements médico-sociaux.

âž• DG et fondateur de SAS SANTE GESTION (depuis 2006)
"• Société Holding, gestionnaire d'EHPAD
"• Acquisition, développement et cession de 3 EHPAD dans le Nord (59)

âž• Activités syndicales professionnelles exercées
"• Membre du Conseil d'Administration de l'Union Hospitalière Privée (1980 à 1991)
"• Membre du Conseil d'Administration de l'Union Nationale des Etablissements pour Personnes Agées (1980 à 2001)
"• Membre fondateur et membre du Conseil d'Administration du syndicat des maisons de retraite UNEPPA (1992)
"• Membre du Conseil d'administration du SYNERPA (Syndicat National des Etablissements et Résidences Privées pour Personnes Agées) (2000 et 2001)

Une Gestion Saine

âž• SAS Santé Gestion Conseil

"• Cette filiale à 100% de SAS Santé Gestion développe une activité de conseil,
d'évaluation interne et externe des EHPAD

"• SAS Santé gestion conseil est référencée au niveau national par l'ANESM (Agence Nationale de l'Evaluation et de la qualité des Etablissements Sociaux et Médico-sociaux)

"• La centralisation de ces activités contribue notamment à la création d'économies d'échelles et permet d'harmoniser la gestion des différents établissements avec les normes de qualité en vigueur

SAS LA MAISON DE LYART

"• Filiale à 100 % du groupe SAS Santé Gestion

"• La société détient toutes les autorisations d'exploitation de commune de Liart (Ardennes) des 65 lits de l’EHPAD

"• Aucun crédit n'a été contracté pour l'acquisition des autorisations administratives des lits de cet EHPAD car création

SAS Les Feuillantines (Béziers – 34)

"• Filiale à 100 % du groupe SAS Santé Gestion

"• La société détient toutes les autorisations d'exploitation de 41 lits sur la commune de Béziers (Hérault)

"• Projet d'extension de 14 Lits d'ici fin 2014 (Alzheimer)

Les besoins de la région :

Le Schéma Régional d'Organisation Médico-Sociale (SROMS) de Mars 2012 a mis en évidence :

"• Une répartition inégale des structures d'hébergement, implantées plutôt dans l'arrière pays, tandis que la frange littorale plus peuplée est sous- équipée. Béziers est en zone déficitaire d'offre de lits médicalisés et de soins adaptés.

"• D'ici à 2020, le nombre de personnes âgées de plus de 75 ans (250 000 en
2010) devrait augmenter de 12%

âž• Autorisé en 1988 par l'ARS, le Conseil Général et la Préfecture de
l'Hérault, l'établissement comprend 41 lits

"• Ainsi que 6 places pour un accueil de jour

"• Une Dotation Globale Soins accordée par l'ARS pour l'établissement

"• Taux d'occupation pour l'année 2012 : 96 % (la moyenne de l'échantillon
étudié par l'Observatoire des EHPAD KPMG 2012 est de 97 %)

"• Tarif de l'hébergement en 2013 : 73,40 € / jour

Le Modèle de Gestion du groupe

âž• Les activités des Back Offices de gestion sont uniformisées et dirigées au niveau du groupe Santé Gestion

âž• Le Directeur de chaque établissement est ainsi déchargé d'une grande partie de l'activité administrative pour consacrer plus de temps à la prise en charge des besoins des résidents et des familles

âž• Absence de recours à la sous-traitance pour toutes les activités liées au fonctionnement de l'établissement : repas préparés sur place, blanchisserie etc"¦ La gestion en direct de ces postes permet une meilleure maîtrise des charges

âž• Développement d'une organisation qui responsabilise chaque employé pour le bien-être des résidents

âž• L'objectif est de créer des établissements qui placent le résident et les familles au
centre du métier de gestionnaire

âž• L'EHPAD doit rester un lieu de vie proche et intégré à la cité

EHPAD La Maison du Pays de Cousolre . Cousolre (59)